内容

• 脚步
• 方法 1 of 1：有用信息
• 提示

节拍时间是一种产品在消费者需要时的允许生产时间。了解确切的节拍时间将帮助您优化制造和交付流程，从而简化产品流程。这将使您免于生产过剩的问题。您可以创建工作说明，如果遵循这些说明，将保证质量和效率。

脚步

1. 1 计算需求。 您必须计算客户通常每天/每周/每月消费的产品数量。
2. 2 计算完成订单所需的时间（不包括休息时间）。
3. 3 通过将可用运行时间除以需求来计算节拍时间。
4. 4 将所选周期的时间与节拍时间进行比较。 为此，您可以使用图形，最好是直方图。
5. 5 画出组织价值流的图表。 在每个步骤中，指明节拍时间。

方法 1 of 1：有用信息

• 节拍时间是将生产与需求等同起来的生产速率（例如，每分钟一个单位）。
• 简单来说，节拍时间是完成客户订单所需的产品生产速度。
• 节拍时间计算：节拍时间=可用时间/需求。例如，消费者每天需要 100 个灯泡，而您有 8 小时。所以节拍时间 = 8/100。
• 一个典型的工作日持续 9 个小时，大约 1 个小时用于午餐和休息时间。
• 在我们的示例中，节拍时间告诉我们每 4.8 分钟生产 1 个灯泡。

提示

• 生产超过节拍时间会导致生产过剩。也就是说，货物被浪费了，你蒙受了损失。
• 较慢的生产节拍时间会导致效率低下和产品短缺，因此您会蒙受损失。