寻找导师

内容

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第1部分，共3部分：选择一种导师
第2部分，共3部分：寻找导师
第3部分，共3部分：与导师保持健康的关系

导师通常是志愿顾问或老师，指导您完成工作，学校或生活的其他方面。有时，这是专业人士和新手之间的正式组织关系，有时，这种关系是非正式的，例如具有榜样的友谊。即使您决定与导师的关系到底是什么样子，本文还是旨在帮助您找到潜在的导师并塑造您与他人之间的关系。继续阅读以开始使用。

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第1部分，共3部分：选择一种导师

了解导师的角色。 一个好的导师将帮助您学习做事，但不会为您做那些事。导师树立了一个很好的榜样。例如，一位学术导师将为您提供有关如何更有效地学习的提示，以及有关如何以智能和替代方式成功实现目标的建议和示例。但是，他或她将不会在您必须上交论文之前帮助您更正您的论文的历史记录。这是导师和导师之间的区别。一个好的导师将：
- 评估您的优点和缺点。
- 帮助您了解主题的组织方式和组织方式。
- 显示您的新观点并纠正错误的思维方式。
- 提高您的决策能力。
- 您将了解交易技巧。
- 确定您的重要资源和有用的参考书。
专家提示
考虑一个学术导师。 这通常涉及与在您正在研究的学科或学科上擅长，有时间指导您并且对您的学习表现感兴趣的人进行一对一的对话。考虑：
- 教授，大学教师或其他教师。
- 年纪较大或经验更丰富的学生。
- 兄弟，姐妹或其他家庭成员。
考虑一个运动和休闲导师。 想一想在您感兴趣的运动领域表现出色并且想进一步发展的导师。当然，尽管运动技能在运动指导者中起着重要的作用，但是在考虑运动指导者时，您也应该考虑这种关系的人性化方面。一个好的足球指导者应该是一个运动型的人，一个聪明的运动员，一个发达的人以及一个非常好的足球运动员。考虑：
- 教练和助手。
- 来自您的团队或其他团队的经验丰富的球员。
- 职业运动员或已退出的运动员。
- 培训师。
考虑一个工作指导者。 工作指导者和其他专业指导者通常是您想工作的领域或行业的成功雇员，并且可以教您一些交易技巧。从投资到弹奏布鲁斯吉他，这都可以是任何东西。想一想在你想做的事情上谁比你更好。考虑：
- 您通过工作认识的同事和人。
- 您老板的老大，但不是您现在的上司。
- 员工信誉良好。
专家提示
考虑一下个人导师。 与您个人崇拜的人建立关系，不是因为他们的行为，而是因为他们是谁，以及他们对事情的态度。不用特别考虑，想想您要仰望的人。私人导师可以是以下之一：
- 邻居或邻居。
- 您最喜欢的调酒师或咖啡师。
- 您的个人风格图标。
- 有人参加你的教堂。
- 唱片商店中的男孩或女孩。
- 您所属的俱乐部或协会的成员。
考虑其他交流方式。 导师可能是您钦佩的邻居或同学，但也可能是您从未见过的人。著名的书 给年轻诗人的信 雷纳·玛丽亚·里尔克（Rainer Maria Rilke）的著作记录了一位著名诗人（里尔克（Rilke））与一位年轻的学生和作家之间的往来，后者向他送了几首诗并请教。考虑：
- 您可能已经读过的成功人士以及与您有联系的成功人士。
- 明确存在于Internet上并且可以轻松联系的人。
- 符合一个或多个导师标准，但您还不认识的人。

第2部分，共3部分：寻找导师

确定您的导师应该为您扮演的特定角色。 写下您在该领域或主题中遇到的任何问题或特定需求。回答以下问题可能会有所帮助：
- 您想学什么？
- 您对导师有什么期望？
- 您的导师如何提供指导？
- 您想多久见一次导师？在哪里？
专家提示
导师将帮助您成长。他们经常经历类似的事情，他们可以指导您并提高您的判断力。

列出选项。 根据您的个人条件和建立关系的意愿列出可能的导师。整理列表并将您的第一选择放在顶部。
- 看大局。如果您真的很佩服某人的商业头脑，但是您无法忍受他们作为一个人，那么他或她将不会成为您的良师益友。
- 下注高。富人和名人都有私人助理，他们可以向他们学习，并根据这种关系建立网络。你为什么不呢如果唐纳德·特朗普（Donald Trump）是您理想的求职导师，请把他放在榜首。给他的办公室写一封信，并尝试安排一次会议。
- 找出您的雇主或学校是否有可以为您找到导师的正式导师计划。如果是这样，请查看是否可以帮助您实现目标并注册该计划。
想想你想说什么。 如果您在听完演讲后去找教授，然后问：“我一直在想：您想当我的导师”，如果您不解释这个意思，这可能会吓到另一个人。这听起来像是一个重要的角色和一项重大的义务，实际上，当您只想在喝咖啡的同时不时地谈论物理学。具体说明您要寻找的内容。
- 不要使用“指导者”一词，而应使用“支持”和“指南”之类的词。最好这样说：“我可以利用一些支持来弄清楚下个季度如何销售更多产品。鲍勃，你似乎做得不错，你介意我们不时在喝酒时谈论它吗？ ”然后出现类似“我需要您作为指导者。我需要销售更多产品。帮助。”第一句话听起来对潜在的导师更有吸引力。
- 确保您没有给任何人以错误的印象。如果您真正佩服的销售人员是异性，那么您看起来就像是在向他们请假。因此，请问您是否害怕在办公室或大学里。
开始接触您的潜在导师。 完成您的清单，直到有人同意以您建议的方式担任导师角色为止。
- 如果您的第一轮中没有人愿意担任导师，请不要担心。它可能与您个人无关，与人的日程安排或其他问题无关。重新开始，考虑可能的导师，他们可以腾出更多时间或更愿意与您一起工作。
安排会议。 在别人同意担任指导者的角色后，不要等待太久。制定具体计划，在特定的日期和时间开会，打一桶高尔夫球以改善挥杆效果或一起复习数学作业。
- 如果第一次会议进行得很顺利，请安排另一个会议。此时，您可以考虑问“您是否介意我们开始定期进行此操作？”

第3部分，共3部分：与导师保持健康的关系

制定时间表并坚持下去。 即使您和您的导师主要通过电子邮件或互联网进行交流，但如果这与您以前建立的关系不符，也不要在最后一刻突然向对方提出很多问题。
- 如果这种关系自然结束，那就可以结束它了。如果您确定自己已经从导师那里学到了足够的技能，并且因此确定可以不用每周开会就可以做，请告诉对方。
确保双方都从关系中受益。 考虑一下您可以为导师提供什么作为回报。如果教授给您大量有关您的短篇小说的免费建议，请询问对方是否需要办公室的技术支持或可以使用帮助进行研究。连接和设置新的无线路由器可能是赢得青睐的好方法。
- 当您从事职业时，请记住谁和什么帮助了您。当机会出现时，不要忘了指导您的导师。
表示感谢。 给您的导师写一封信或电子邮件，以使他随时了解您的进度。不要忘了感谢您的导师的特殊贡献。这将使您的导师感到有用，需要和擅长于他的工作。
- 请明确点。如果您只是说“谢谢，您对我有很大帮助！”相比“您能够给我一些关于开线的提示，我能够成功完成我的最后一次销售”的认识要少得多。谢谢！
- 您也可以给小礼物以表示感谢。像书本，一瓶酒或偶尔的晚餐之类的小东西都适合作为感谢。
保持您与导师之间纯属业务往来的关系。 在导师的情绪上参与进来通常不利于指导过程，特别是如果涉及到与您一起工作的人时。