激励员工

作者: Charles Brown
创建日期: 7 二月 2021
更新日期: 26 六月 2024
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如何做好員工激勵?
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内容

激励员工不再是一个挑战。这很容易。如果您想激励员工,请确保他们喜欢每天上班,并希望与您和彼此花费时间。你是怎么做到的?只需按照这些简单的步骤。

方法1之3:第一部分:营造愉快的工作环境

  1. 营造愉快的气氛。 您的员工一生中大部分时间都在办公室里工作,因此您应该尝试使工作场所尽可能友好和有吸引力。如果您为员工创造一个友好而舒适的氛围,他们将享受每天工作的更多乐趣。就是这样:
    • 创建一个不太紧的空间。您的员工是否感到他们有空间四处走动和呼吸,或者好像他们像沙丁鱼罐头一样?他们越自由地移动,就会越快乐。
    • 确保工作区域中的温度不要太高或太低。当您的员工冻结或太热而无法集中精力时,他们不会受到激励。
    • 营造令人愉悦的照明氛围。虽然您可能无法避免使用明亮的荧光灯照明工作区,但是如果您挂上一些更悦耳的低瓦数灯泡,则可能会有很大的不同。
    • 确保您的员工有充足的自然光,并尽可能将其放置在窗户旁边。他们会感到不仅仅局限于新鲜空气。
    • 如果您的环境比较随意,您可以在工作区周围放轻松的家具,并告诉您的员工也可以不时坐在那里工作。
  2. 利用您的墙壁空间。 您的员工经常会盯着您的墙壁,所以这里是吸引他们注意力并激励他们做得更好的好地方。这是您可以挂在墙上的一些物品:
    • 发布公告板,人们可以在此发布想要与同事共享的照片,生日贺卡和其他相关个人信息。这将使人们感到更加放松和放松,甚至在看着盘子时他们甚至可以微笑。
    • 表彰优秀员工。尽管您不必将“本月员工”放在墙上,但您可以在纸上写下便条或在板上写下该人的所作所为,以供所有人查看。
    • 如果您的业务状况良好,请张贴一些海报,展示公司的进展,以激励员工做好工作。
    • 您可以提出一些激励性的口号,但不要过分夸大。您不希望您的员工认为您过度热情的迹象是荒谬的。
    • 挂几张眼睛上容易看的照片。不要张贴华丽的海报;取而代之的是花些时间挂几幅会给人留下愉悦印象的图片或绘画。
  3. 使用食物作为刺激。 不要低估办公室里食物的力量。如果人们知道那里有食物在等他们,人们会感到更加渴望上班。以下是一些可以激励您的员工的饮食技巧:
    • 厨房里要有茶和咖啡,这样您的员工就可以在办公室呆更长的时间,而不用去喝咖啡。
    • 一周或一个月的一天订购百吉饼和甜甜圈作为早餐。这样,您的员工将更早到达,并在办公室花费更长的时间。
    • 时不时地订购比萨作为午餐。您甚至可以设置每月的“比萨饼日”。
    • 在办公室提供小吃。制作爆米花,带芯片和蘸酱,或烤蛋糕。
    • 让人们带些东西。这是一种便宜的方式,可以为所有人提供美味的食物并引起人们的议论。
    • 在员工的生日那天带蛋糕或纸杯蛋糕。
    • 通过食物创造喜庆的环境。在复活节前后带些复活节彩蛋,为圣诞老人庆祝活动时要戴上眼镜,圣诞节时要戴上圣诞花环,让每个人都感到宾至如归。
    • 请记住,您还可以使用一些健康的选择。有些人上班时到那里有很多食物。
  4. 设置休闲服的日子。 在这样的日子里,人们会更渴望上班,他们在工作场所也会感到更加舒适。您可以将星期五定为休闲日,或在日历中随意添加额外的休闲日。
    • 您甚至可以创建非正式的主题日。在体育比赛中,任何人都可以穿上他或她最喜欢的球队的球衣。
    • 您的便装也可以用来修饰即将到来的假期。在圣诞节,人们可以穿有趣的驯鹿鹿角,或者在万圣节期间可以穿橙色和黑色。

第2步,共3步,方法2:表彰和奖励您的员工

  1. 逐个表彰您的员工。 如果他们做的事情确实很棒,请花一些时间告诉他们。与其告诉别人每个人都做得很好,不如花时间打电话给一个特定的人到您的办公室,或者写一封电子邮件或带有某人薪水的便条,以使他们知道自己的工作真的非常好。
    • 您还可以通过在布告栏上发布有关员工工作的信息或转发有关员工绩效的电子邮件来识别该员工。
    • 如果此人确实做了出色的事情,例如引进了一个新的和有声望的客户,您可以站起来并宣布一个赞美他的人。只要感到自然,就不要害怕让掌声响起。
    • 认识到员工的个人努力很重要,但是如果您继续关注同一名员工,则需要确保没有人感到被遗忘。
  2. 将您的员工视为一个整体。 您应该花时间让您的团队知道他们整体上做得很好,并始终表明您赞赏他们的努力。每天花几分钟时间赞美您的员工的良好协作可以激励他们更加努力地工作。就是这样:
    • 举行会议讨论整个公司,并展示您的员工的努力如何为公司的使命做出贡献。您的员工不想像机器中的齿轮,而是想像他们为有价值的东西做出了贡献,所以花一些时间让他们感到与众不同。如果您有事实和数据显示您的团队为业务做出了多少贡献,那就更好了。
    • 每周发送电子邮件,更新或新闻通讯,告诉您的员工,他们的辛勤工作会收到回报。确认您的团队的努力,并使用积极的形容词来展示他们的出色工作。
    • 如果您看到有改进的余地,那也很好。对您的员工说实话,还有待完成的工作。请记住,您对员工的好评要多于负面反馈。这会使他们对自己的辛勤工作感到更加积极。
    专家提示

    奖励您的员工努力工作。 建立奖励制度是激励员工的绝佳方法。如果您正在参加比赛以查看谁在某一天能做得最快,或者正在举办一场比赛以查看谁能在月底前获得最多的收入,则无论哪个比赛都有奖励,即使有点疯狂,它也会让员工有动力去做体面的工作。您可以为员工的出色工作提供以下一些奖励:

    • 用小礼物奖励他们。给他们两张电影票,一张礼品卡,甚至是体育比赛的精美票。请确保事先询问您的员工他们认为合适的薪水。如果您的员工不关心价格,他们将不会受到激励。
    • 奖励您的员工空闲时间。如果您给员工提供提前15或30分钟离开的机会,或者给他们第二天晚一小时开始工作的机会,您会惊讶地看到您的员工开始工作的速度有多快。
    • 奖励您的员工在家工作。最多工作的员工可以被允许在家工作一天。只是不要让每个人看起来都喜欢一直在家里工作-请记住,您的员工应该喜欢上班。
    • 通过为他们的工作来奖励您的员工。当老板完成工作时,无论是打扫厕所还是打电话给一些顾客,人们都喜欢它。
    • 奖励他们穿休闲装。员工喜欢非正式着装,而该员工可以在任何一天获得非正式穿着的特权。
    • 用午餐奖励您的员工。赢得工作竞赛的员工可以从您那里获得免费午餐-这是一个更好地了解您的机会。

第3步,共3步,方法3:在工作场所建立良好的人际关系

  1. 了解您的员工。 看来您太忙了,无法见到员工-嗯,您错了。当您与员工建立更牢固的联系时,您不仅会对他们感到更好,而且他们也会更喜欢您,因此更有动力为您工作。这样做的方法如下:
    • 设置“星期五咖啡”,您在这里花20或30分钟与办公室的员工交谈,同时享用咖啡。您根本不必谈论工作。通过谈论自己的兴趣,爱好和家庭,您可以更好地了解彼此。在这些会议期间不要害怕征求反馈。您的员工可以帮助您找出真正激励他们的因素。
    • 了解您的员工家庭。请记住,您的员工是真正的人,有真正的家庭和真正的问题。了解他们的丈夫,孩子甚至宠物的名字会给您更多的话题,当您询问他们的家庭时也会显得更加关怀。
    • 了解员工的利益。如果发现您的一名员工正在观看您喜欢的电视节目,则可以将其用作对话主题。
    • 记住,与员工建立牢固的关系与与员工建立亲密的友谊是有区别的。您的对话和联系应该友好和开放,但不要太个人化。
  2. 创建社交活动。 安排一些社交活动将帮助办公室的人们更好地了解彼此。如果人们与同事友好,甚至是朋友,人们将很乐意上班并完成工作。这是您应该做的:
    • 每月让人们一起吃一次午餐。这将帮助人们减少午餐时的孤独感,并增进彼此的了解。
    • 举办保龄球或足球比赛。这不仅是与员工建立联系的一种好方法,而且当人们以不同的团队形式一起工作时,人们也会感到更多的团队合作精神。如果您可以与其他公司或公司的部门竞争,则可获得加分。
    • 组织欢乐时光,让您的员工下班后放松身心并大笑。这可以由您的一名员工来组织,但是如果气氛顺应它,不要害怕参与其中。
    • 创建一个志愿者团队。您和您的员工不仅会做得很好,而且他们还将彼此更好地了解。
  3. 利用主题日发挥自己的优势。 主题日是人们相互了解和享受上班的好方法。在主题日,人们会更加放松,在工作中更容易彼此了解。您可以采取以下几项有趣的主题来在工作场所建立更牢固的关系:
    • 举办美食主题日。每个人都必须从特定的厨房(例如墨西哥)烹饪或带来食物。如果您拥有多元化的工作场所,则可以让每个人都从他或她的文化或背景中用餐。
    • 假期穿衣服。尽管您不希望员工在键盘上涂抹万圣节化装,但您可以让人们为万圣节打扮,甚至举办盛装大赛。
    • 举办体育主题日。每个人都可以打扮成自己喜欢的运动员。
    • 举办夏威夷主题日。选择一个夏日,每个人都像在度假一样穿衣服,人们会感到更加放松。

尖端

  • 对您的员工表现出真正的兴趣。让他们谈论自己,并对他们说的话表现出兴趣。当雇主个人关心他们而不是他们所做的工作时,员工会喜欢它。
  • 想想谁的领导者 有动力。是什么启发了他们?这些领导者的哪些素质和理想与您在一起并激励着您?利用这些知识来发展自己的动机技能。
  • 团队建设是提高员工技能并建立更牢固的工作关系的另一种好方法。
  • 请勿公开指责员工。在您的办公室安排会议以讨论该问题。
  • 不要害怕征求反馈。如果您知道员工对他们的工作和工作场所的看法,则可以深入了解如何激励他们。
  • 友好而平易近人。用微笑和“早上好”,“美好的一天”等问候每个员工,以表示您很高兴见到他们。
  • 慷慨地赞美您,不要批评。请记住,与批评相比,批评给您造成的伤害要大得多。
  • 支持员工在工作以外的生活。认识到他们所面临的挑战,并在遇到困难时提供真诚的关怀。
  • 抽奖是激励员工的一种有趣方式,即使奖品有点疯狂。
  • 员工培训和再培训是建立动力的另一种好方法。只要确保这听起来像是一种有趣而具有挑战性的活动,而不是每个人都害怕的活动即可。