如何形成经营理念

作者: John Stephens
创建日期: 25 一月 2021
更新日期: 29 六月 2024
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内容

开办企业需要很多工作:业务计划,寻找投资者,获得贷款和寻找人才。但是,首先,您需要制定自己的经营理念。它可能是新产品,服务或方法。不管是什么,它都必须是客户要付费的东西。这个好主意需要反思,创造力和探索。如果您想开展业务,请在努力寻找自己的业务构想时牢记以下几点。

脚步

第1部分(共3部分):提出想法

  1. 考虑可以改善生活的商品或服务。 不断意识到自己的优点和缺点。看着它,你的脑海中闪现出什么东西,这将有助于你过上更好的生活?花一些时间来反思自己的经历。随着时间的流逝和一点点创造力,您很可能就能塑造一些对您有所帮助的产品或服务。

  2. 确定您是否要提供产品或服务。 新的业务构想很可能将基于某种产品或服务。任何一种想法都需要思考和创造力。它们都有优势和挑战,您在做出选择之前应该考虑这些优势和挑战。
    • 使用新产品,您将必须开发或改进现有产品,然后投资制造以创建新产品。尽管价格昂贵,但成功的产品可能会非常有利可图。
    • 提供服务消除了开发和制造新产品的需要。但是,您可能不得不雇用更多的人,因为当您是唯一的服务提供商时,很难发展您的业务。
    • 两种选择都需要营销和广告。因此,无论您选择哪种方式,都要预期将时间和金钱投入其中。

  3. 找出现有行业的问题。 通常,业务或创新来自对当前的工作方式感到沮丧的人。因此,发现问题是形成业务计划的好方法。如果您对某件事感到失望,也许其他人会感到失望,那将是您的潜在市场。该地区可能没有人提供割草机维修服务。现在,您已经确定了可以通过提供该服务来纠正自己的问题。

  4. 基于现有的经营理念。 您可能会注意到一家企业的状况不错,而不是当前的行业存在问题。检查一下,考虑是否可以增加。通过比行业前进的步伐,您可以为自己创造一个良好的市场。
    • 例如,当Google刚诞生时,在线上就有无数的搜索引擎。但是,Google仍以其极其精确的算法来提高搜索结果而闻名。他们提出了一个好主意-在线搜索引擎,并在此基础上成功发展。
  5. 展望未来。 成功的企业家是创新者。他们不固守旧的方法或技术,而是继续前进并预测未来将取得成功。您可以通过思考下一步产品或服务的合理选择来做到这一点。例如,随着远程教育和视频会议变得越来越流行,您可能想创办一家专门从事完全在线会议设置的公司。通过查看当前趋势并走得更远,您可以提出一个超前的想法,并具有革新市场的潜力。
  6. 进行初步的客户研究。 尽管通常仅在构想出某个主意之后才使用市场研究,但是您可以进行一些早期研究以确定人们的价值。因此,根据他们的需求和想法来构建想法。
    • 在线进行一些研究,看看什么是受欢迎的关键字或搜索。结果,您将能够掌握人们最常搜索的内容,这可能会激发您的想法。阅读更多有关如何找到搜索最多的关键字的信息,以学习实现此目的的简单方法。
    • 另外,您可以使用Google Adwords或Bing Ads之类的服务。他们还分析搜索引擎并确定常见搜索。
  7. 将您的技能应用到另一个领域。 提出新产品或服务的另一种方法是使用在其他地方获得的技能。有时,您可以创造性地使用在此地方学到的技能来在完全不同的领域中进行改进。例如,Leo Fender曾经是无线电修理工。他利用自己在电和放大方面的技能制造了第一把电吉他。在考虑业务构想时,请充分利用您所拥有的技能。也许您中的某些才能将有助于完全创新另一个行业。
  8. 写下所有想法。 每个想法,无论多么渺小或看似毫无意义,都是值得的。养成写下笔记本中所有想法的习惯。一直随身携带它,因为您永远不知道灵感何时会到来。因此,每个想法都可以存储在一个方便的位置。定期浏览以查看进一步发展任何已记录创意的潜力。
    • 即使随身携带笔记本,仍应考虑将其带到计算机中。这样,当笔记本电脑丢失或损坏时,您将拥有一个备份。电子存储还可以对构思进行更干净,更有效的分类。
  9. 培养自己的创造力。 在此步骤中,不要太在意您的想法。在这个集思广益阶段中,您不应感到受限。取而代之的是,解放您的思想以查看您的想法。有几种方法可以帮助您激发创造力并产生想法。
    • 步行。一些研究表明,步行可以增强大脑活动,特别是创造力。每周散步几次,尤其是在您感到不适的情况下。它不仅健康,而且还可以帮助您制定下一个好主意。不要忘记随身携带笔记本,记下任何浮华的想法。
    • 探索商店。如果您需要创意,请去当地的商店,最好是百货公司,那里提供多种产品。接下来,只需穿过过道,并记下您遇到的产品。他们带给用户什么?他们的缺点是什么?另外,请注意您看不到的东西,因为它会让您了解市场上不存在的东西-可能是待售产品。
    • 与来自许多不同领域的人聊天。如果您提出了新软件的想法,请不要仅仅与行业中的计算机极客交谈。与来自许多不同领域的人进行扩展并互动,尤其是您不熟悉的领域。了解他们如何使用产品或服务来改善生活。结果,您将能够摆脱思维方式,从另一个角度看待问题。另一个角度可以极大地增强您的创造力。
    • 阅读“超越框架”以获取创造性思维中的更多想法。
  10. 休息了 可能太无聊了,但是淋浴下形成的奇妙想法的故事是真实的。当您不强迫自己做某事时,您的大脑通常会给出一个主意。通过退后一步,您可以让大脑休息。在此休息时间,尽您最大的努力使您的业务,产品或其他任何东西都变得不在意。看电影,看书,散步或享受任何其他活动来分散您的注意力。也许在休息期间,闪光的时刻会到来,并帮助您解决现有的问题。
  11. 充足的睡眠。 除了休息之外,大脑还需要睡眠以保持机敏。确保睡个好觉,以获得最佳的表现。您还应该将笔和纸放在床边。突破或想法可能会梦想成真。广告

第2部分,共3部分:评估您的想法

  1. 评估您在计划方面的优势和劣势。 也许您有个好主意,但是没有实现它的实用方法。在继续之前,请考虑您是否真的可以提出这个计划。例如,如果您认为自己可以开一家很棒的餐厅,但从未在餐厅工作过,也从未参加过任何烹饪班,那么这绝对是您无法承受的。阅读有关消除不现实想法的文章,以获取有关如何排除和提出过于牵强的想法的更多信息。
  2. 研究是否有人提出了这个想法。 当您有一个主意时,其他人更有可能会。一旦您想到了一个业务构想,就找出其他人是否有。您绝对不希望花费数月的时间来为某个创意进行财务投资,而只是在最后一分钟才发现有人这样做。为避免这种情况,请确保进行研究并确定您的想法是真正的原创。
    • 首先,使用在线搜索引擎。输入您想到的服务或产品的关键字。结果可能不完全匹配,因此请检查所有线索以确定是否有人像您的想法那样开展了业务。
    • 同时,不要忘记搜索越南国家知识产权局。这是一个复杂的过程,比在线搜索要困难得多。您甚至可能必须与专门研究版权法的律师交谈,才能浏览与该系统有关的信息。
  3. 研究您的竞争对手。 如果发现有人有相同的想法,请不要惊慌。数不清的新企业在刚起步并通过提供更好的服务或产品来击败它们时就面临着巨大的竞争。现在,您需要做的就是找出潜在的竞争对手。
    • 成为竞争对手的客户。购买他们的产品或服务,以便您可以亲自了解它们的工作方式。这样,您可以清楚地看到竞争对手,并找到改善和超越竞争对手的方法。
    • 与竞争对手的客户交谈。对竞争对手的客户进行正式或非正式的调查。特别关注他们满意和不满意的地方,以便他们可以相应地定制自己的产品/服务。
    • 查看竞争对手的在线声誉。也许有一些评论网站或博客讨论了它们。仔细阅读它们,以确定人们是否对您对手的行为不满意。
  4. 与家人,朋友和同事一起提出想法。 在调查购物者之前,请咨询对您诚实的人。提出一个想法并询问他们如何改善当前行业。询问他们是否购买您的产品或服务,并要求他们提供真实的答案。这样,您可以从几个可靠的人那里大致了解您的想法。他们可能会为此欢呼,提供建设性反馈,或者说他们认为这个想法没有任何前景。听,不管反馈是什么。
  5. 与潜在客户聊天。 一旦形成了您认为是一个好主意并将其介绍给几个最好的朋友,您就需要出去看看是否有市场。您可以采取一些措施来确定某人是否会真正支持您的业务。
    • 进行直接采访。前往人们可能对您的未来业务感兴趣的区域。例如,如果您正在开发一种新型诱饵,请去一些体育用品商店并与钓鱼区的人们聊天。简单介绍您所提供的业务,并询问您的买家是否对这种类型的业务感兴趣。确保这些互动是简短的:虽然有些人可能想多聊一些,但是如果您花费太多时间,大多数人可能会感到烦恼。
    • 电子邮件查询。您可以通过多种方式轻松设计简单的调查,例如使用Google表单。由于您尚未真正开展业务,因此可能难以获得将调查问卷发送到的电子邮件地址。要解决此问题,请尝试将调查发送给您的个人联系人,并让他们参考他们的联系人。
  6. 识别风险和障碍。 每个商业计划,无论是财务计划还是个人计划,都包含风险元素。您可能会遇到无数障碍,从缺乏资金,与业务伙伴发生冲突到失去个人关系。期望并为潜在风险做好准备。进一步看一下并权衡可能遇到的困难。通过预测风险,您可以增加成功克服风险的机会,而又不会失去业务。许多公司在开业时面临一些困难。因此,请记住以下几点,以克服您必须面对的障碍。
    • 仅与您信任的人一起工作。不良的合作伙伴或供应商会给您的业务带来很多麻烦和损失。通过与您可以信任的人合作来避免这种风险。
    • 在进行操作之前,请务必确保您有足够的钱。许多创业公司由于缺乏资金而失败。为避免债务或破产,如果您在财务上没有保障,请不要继续。
    • 愿意改变。如果您成功地建立了自己的业务,那么您周围的市场仍将发生变化。根据这些变化进行调整以保持竞争力。
    • 从失败中站起来。许多创业公司倒闭。您必须了解,这不是终点,您仍然可以继续拥有更好的想法和资本。
  7. 确定您的计划是否可以成功。 最终,您将不得不对该计划的可行性做出最终判断。评估计划时,需要考虑许多因素。认真对待这一切,以便对是否要进行下一步工作有个很好的认识。
    • 考虑到您所做的所有采访和调查。您的商业计划书有市场吗?在这里,对自己诚实,不要让自己相信只有少数人对此感兴趣的市场。如果没有人购买您的产品或想法,请继续进行下一个想法。
    • 比赛处于什么水平。如果竞争太激烈,您将不得不努力击败他们。花时间确定您将如何在竞争中胜出,从而获得在市场中竞争的机会。
    • 对您的业务计划进行成本分析。即使存在良好的市场,您仍然必须确定该计划是否在经济上可行。如果开办企业和维护成本太高,您可能应该重新考虑。还应考虑融资。确定该计划将花费您多少钱,以及它将从中获得多少收入。阅读我们有关成本分析的文章,以了解更多信息。
  8. 评价您的想法。 如果不止一个,则将想法从最佳到最差进行评分。将上述所有问题应用于他们,然后看他们如何做。接下来,对最佳创意排序#1。这样,您可以放心,您将所有精力都集中在最佳创意上。在实施之前,底线应该被丢弃或大大改善。广告

第3部分(共3部分):将想法变为现实

  1. 选择您拥有的最好的主意。 在仔细评估您的想法之后,您应该选择最好的想法。那应该是您将全力以赴的想法。选择了最佳创意后,就可以逐步实现它。
  2. 确定业务类型。 有几种不同类型的企业可供选择。每种类型都有其自身的特征,这会影响您计划业务的方式以及您的法律地位。一些选项包括私人企业,有限责任公司,合伙企业等。请参阅司法部页面,以更全面地了解这些选项,并确定哪个选项最适合您。
  3. 业务计划制定。 一旦确定了要关注的想法,就需要一个业务计划,然后才能继续。商业计划会影响您的公司,其提供的服务并预测其潜在的成本和收入。商业计划书不仅可以帮助您集中精力和组织想法,而且对投资者尤为重要-它可以帮助投资者看到您的业务盈利能力。阅读有关业务计划的更多文章,以获取有关制定最佳计划的详细说明。
  4. 为您的企业寻找资金。 除非您是独立的有钱人,否则如果没有资金,您将无法执行商业创意。一旦制定了业务计划,就必须将其提交给投资者,以便获得开展业务所需的资金。通常,您有两种选择:银行和私人投资者。两者都有各自的优缺点。您也有可能最终将上述两种方法结合使用。
    • 银行。您可以从银行借款几个月到几年,具体取决于贷款类型。它可能涵盖了开办费用和您开始运营的头几个月。
    • 私人投资者。这些人可能是对投资感兴趣的朋友,家人和其他企业主。确保您已经明确表示他们只是在借贷还是获得利息,或者他们是否真的想购买公司的一部分。经过公证的合同中阐明协议条款的条款将非常有帮助,可帮助您避免将来可能出现的问题。
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忠告

  • 另一个可能的选择是首先让您的想象力飞扬,然后通过完善和消除过程将其变为现实。
  • 不要害怕提出坏主意。在您实际提出有前途的想法之前,您可能会无所适从。这里的关键是坚持和耐心。

警告

  • 许多公司在开业时陷入失败。确保保留当前的工作,直到业务发展到足以依靠它为止。否则,如果启动失败,您可能会陷入财务困境。如果失败,请立即重试。