如何成为一名优秀的团队领导者

作者: Ellen Moore
创建日期: 12 一月 2021
更新日期: 1 七月 2024
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如何成为出色的领导者?  |  一分钟经理之情境领导力   |  The One Minutes Manager - Situational Leadership 【熊思维】
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内容

在当今的就业市场中,在团队中有效工作的能力至关重要,在这个市场中,每个员工都被仔细地匹配到特定的位置。团队合作在学校、体育和团体活动中也非常重要。这里有一些关于如何成为一名优秀领导者的技巧。

脚步

  1. 1 听别人说. 尽管您是团队的领导者并做出决定,但您应该始终征求人们的意见。尽可能将它们包括在讨论中。你不是独裁者。
  2. 2 考虑其他人的建议。 当有人给你一个想法时,就去努力。想想它如何有用。一个好的领导者是一个倾听,而不仅仅是说话的人。向您的团队表明您正在考虑他们的想法。
  3. 3 让所有人参与. 如果有些人有点落后,请帮助他们。始终尝试将它们包含在您的工作中。为每个人寻找任务,无论他们的技能或水平如何。
  4. 4 为你的团队加油。 有时人们害怕尝试做某事,这就是领导者介入的时候。你需要让你的队友振作起来,向他们展示这项任务是可行的,即使这很困难,并试着让他们有兴趣地去做。向他们展示他们工作的积极成果。
  5. 5 知道你在说什么。 如果你的队友和你一样困惑,他们怎么知道该怎么做?作为领导者,首先要做好调研,获取最完整的信息。
  6. 6 享受领导力. 虽然领导者应该认真对待每一件事,但这并不意味着你不能享受这个过程。只是不要太得意忘形。在严肃的日常事务与振奋的团队士气和精神之间取得平衡。
  7. 7 注意士气。 士气低落的团队将无法运作。你必须树立积极的态度,明确目标,展示任务的可实现性。没有人会为一个无法实现的目标而努力。

提示

  • 如果有人犯了错误,请不要生气。你的队友也是人,每个人都可能犯错。只是试着帮助和善良。您的工作是防止错误,向您展示正确的行动方案,并在错误发生时进行补偿。
  • 不要试图太占主导地位。如果你开始表现得霸道并告诉人们该做什么,他们就会失去平衡。尝试以友好的方式与他们交谈,但也要以表明您对工作负责的方式与他们交谈。
  • 一个好的领导者总是帮助别人,从不让任何人掉队。
  • 以身作则。如果您将全心全意投入到每项任务和每次锻炼中,那么其他团队成员也会这样做。
  • 如果可能,请选择团队中可以很好合作的人。如果这是不可能的,那么你的工作就是指导最弱的成员,帮助他成为更好的团队成员。获得同事的帮助 - 提名最强大的团队成员作为最弱团队成员的合作伙伴,并让他展示如何完成工作。