作者:
Florence Bailey
创建日期:
28 行进 2021
更新日期:
1 七月 2024
内容
很多时候，创造性和有效的小企业发展想法来自头脑风暴会议。头脑风暴是强迫自己和他人不受限制或偏见地思考的好方法。这种方法在多人一起使用时效果最好，因为它允许对想法进行全面的讨论，刺激评论和建议的出现。大公司和大公司经常聘请昂贵的专家来开发和实施想法。小企业没有这样的财务机会，但总有机会利用公司的领导者产生创意。集思广益，集思广益，集思广益，将创意和聪明的人聚集在一起，分享关于如何创办和发展成功的小企业的想法。
脚步
方法 1 of 3：确定头脑风暴的目的
1 决定你的目标。 你需要决定在头脑风暴会议期间你期望达到什么结果。 
2 确定您对生成的商业创意的期望。 这可能是销售产品、赚钱、向消费者介绍新服务或引入新技术。 
3 寻找想法和建议。 这可以通过多种方式实现，让其他人参与这个过程通常是有帮助的。 
4 鼓励所有想法和建议。 当你对创作过程施加任何限制时，头脑风暴是不可能的。同意讨论任何建议，无论它们看起来多么不切实际。 - 5 问问题。 头脑风暴需要针对正在讨论的想法的每个方面提出一般性和特定性问题。
方法 2 of 3：找到合适的人进行头脑风暴
- 1 头脑风暴应该由一群人组织。 你不应该邀请和你想法一样的人。成功的头脑风暴需要各种想法和观点。
- 设置一个大白板或挂一张 Whatman 纸来记下出现的任何想法。
2 与小型企业专家进行头脑风暴。 安排与您信任并欣赏其工作的专家或商业顾问会面。 - 告诉客人您的想法并听取任何反馈。为正面和负面评论做好准备。
方法 3（共 3 个）：小型企业的头脑风暴策略
1 学习。 阅读文章、搜索互联网、观看与头脑风暴相关的所有内容的视频。你拥有的信息越多，你就能做出更好的决定。 
2 讨论所有需要考虑的细节和因素。 准备好抓住机会并克服与头脑风暴会议期间产生的想法相关的障碍。 - 讨论您需要多少钱才能开始。讨论开办小型企业需要多少财务资源。讨论寻找资金的最佳方式，包括贷款和吸引投资者。
- 想想所涉及的后勤因素。列出需要注意的业务管理成本，包括招聘、销售空间和营销成本。
- 制定时间表。计算开始并取得积极成果需要多长时间。
3 制定商业计划。 一旦你集思广益并了解小企业的未来，就把它写在纸上。
提示
- 换地点。有时需要改变环境来刺激创作过程。在外面集思广益或预订一个舒适的地方。
- 评估过程。在你的头脑风暴会议之后，花一些时间写下你的小企业想法中哪些行得通，哪些行不通。这将帮助您组织未来的头脑风暴和战略会议。
- 向所有参与者表示感谢。独自进行头脑风暴的人并不多，所以一定要感谢帮助过你的团队。时间是宝贵的资源，人们会感谢您对他们的帮助和想法的感谢。
你需要什么
- 黑板或whatman 纸。
- 标记。
