如何成为一名优秀的餐厅经理

作者: Ellen Moore
创建日期: 15 一月 2021
更新日期: 2 七月 2024
Anonim
如何成为出色的领导者?  |  一分钟经理之情境领导力   |  The One Minutes Manager - Situational Leadership 【熊思维】
视频: 如何成为出色的领导者? | 一分钟经理之情境领导力 | The One Minutes Manager - Situational Leadership 【熊思维】

内容

作为主人或女主人,您是餐厅的第一个也是最后一个访客。这就是为什么你应该总是“在游戏中”。保持餐厅整洁,确保所有客人都开心,并跟踪每张桌子上发生的事情,只是让您的客户和老板开心的几种方法。

脚步

  1. 1 跟踪每个地方。 制定座位计划和餐桌布局(还要记住餐桌布局)。查看轮班中的所有预订并确定每张桌子的位置。知道每组有多少人,他们什么时候到达,以及他们将坐在哪张桌子上。此外,请注意谁将在那里,以免服务人员不知所措。
  2. 2 了解客人何时接近餐厅。 如果您正忙于与其他客人相处,请通过说“我就在那里”、进行眼神交流或只是挥手让客人知道您已经注意到他们。
  3. 3 微笑着向他们打招呼,并邀请他们到餐厅用餐。 请记住,餐厅给人留下好印象的第一个也是最后一个机会是让客人感到舒适。
  4. 4 了解将有多少人用餐。 如果有轻微的延迟,请确保您以正确的形式获得每位客人的姓名,以免他们感到被忽视。通常,客人会要求一点时间。永远不要试图给他们一个特定的时间。告诉他们“预计”时间。通过等待名单,并在相同大小的每一侧增加 5 分钟。如果名单上有6组2人,那么每组的等待时间约为30分钟。客人通常不耐烦,可能会找其他地方用餐。
  5. 5 问候客人后,寻找小组中最大的成员,并考虑到这一点,为他们找到地方。 不要把它们放在狭小的空间里!此外,行动不便的客人应尽可能靠近经理的座位。
  6. 6 当你决定在哪里种植它们时,旋转座位。 在员工之间平均分配桌子。但也要考虑将要或已经有多少大群人。除非必要,否则尽量不要将两家大公司并排种植。
  7. 7 当客人就座后,将菜单放在每个座位旁边或传递给客人。 不要只是把菜单放在桌子上,一句话也不说就离开。
  8. 8 有配件! 如果您没有必要的表格、标记等。向经理询问必要的物品。 (这必须在午餐或晚餐前完成。)
  9. 9 确保为每位客人准备了所有必需的餐具,并且桌子干净。 如果不是这种情况,请快速找到餐巾纸/餐具或用湿布快速擦拭桌子。作为最后的手段,将客人放在不同的位置,并确保消除杂乱。
  10. 10 准备给客人带来一些东西: 水、餐巾纸、餐具或食物容器。如果客人要求其他东西,请告诉他们您将告知服务人员。
  11. 11 穿过大厅! 知道一张桌子什么时候有空的唯一方法是查看哪些桌子上有甜点,谁付了账单等等。如果您需要办公桌,请告知服务人员,以便他们在可能的情况下加快订单外卖。你们都在同一个团队中。
  12. 12 如果需要,帮助清理和设置桌子。 如果有顾客在等位,帮助越多越好。

提示

  • 友好一点
  • 当客人问你什么时,与他进行眼神交流并专注于他
  • 当等候的客人就座时,感谢他们的耐心。
  • 如果等候的客人心烦意乱,您可能需要快速冲杯咖啡或取些水

警告

  • 如果你今天过得很糟糕,不要让它影响你的工作。把你的情绪和自我留在家里
  • 您的工作是确保餐厅按预期运营,并确保所有客人和员工都满意。如何做到这一点?将您的专业水平提高到最高标准
  • 不要与同事八卦其他员工和客人。你是一个中立的角色
  • 不要接受工作人员的提示或调情以换取更多桌子
  • 当您的客人离开时,真诚地感谢他们,并告诉他们您会很高兴再次见到他们。
  • 不要调情。不指挥。别发誓。不要嚼口香糖。不要在客人面前调情或画画
  • 不要让怨恨影响你的心情。不要让员工讨厌那些严格按账单付账、不给小费的常客,不要压倒服务员或让他根本没有桌子
  • 记住要看起来和举止无可挑剔,友好而冷静。不要悲伤、大声、粗俗、势利或指挥。
  • 随时了解厨房、员工和酒吧的最新动态。随着时间的推移,了解您的行为如何反映在厨房、员工和酒吧中。

你需要什么

  • 经理席
  • 铅笔
  • 标记
  • 干擦记号笔
  • 小记事本