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• 脚步

在世界各地的许多社区，创业型企业家创办自己的企业，目标是为房主和其他业主提供便利设施。小型初创企业通常在电气、油漆、木工、供暖和制冷以及建筑和运营的许多其他方面与更有经验的公司竞争。如果您希望在该领域开展业务以保护您所在地区的客户，请查看一些流程，这些流程将帮助您建立经得起时间考验的严肃业务。

脚步

1. 1 筹集启动资金以购买必要的设备。 由于您的业务是提供与体力劳动和建筑相关的服务，因此您需要一定的工具和设备才能真正发挥作用。确保您可以通过提供启动资金或其他创造性手段来获得这件装备。
   • 开始工作运输。如果您没有自己的卡车，请准备好为您的初创公司租用、购买甚至借用卡车。一些建筑和维修和安装公司从运输开始，保释，但一旦有足够的资金，他们就会获得自己的机会。
   • 投资工具。无论您从事何种工作，您都需要最常用的工具之一。从锤子和锯子到凿岩机、压缩机甚至更大的设备，您需要掌握好工具才能为您的客户完成艰苦的工作。这些成本将成为您初始投资的一部分，您很可能可以将其作为开办企业的成本从税收中扣除，但如果没有它们，您无论如何都无法雇用任何人。
2. 2 定义提供的服务范围。 为了吸引对您可以为他们做什么的好主意的客户，您需要非常清楚您公司的目标项目类型。
   • 选择专业。在大多数情况下，这将帮助客户确定您的主要工作。您可以将自己定位为木匠、电工、干墙技术员，甚至是危险的排放控制服务。缩小核心服务的范围将帮助您将业务与客户保持一致，从而充分利用他们。
   • 为您的服务提供培训材料。提供此类服务的初创公司通常会创建一个项目符号列表，列出他们已经完成的和准备在未来完成的工作。客户可以熟悉这样一个简单的“清单”，从而熟悉提供服务的程序。
3. 3 查看有关您未来业务的立法。 大多数新企业都有一些记录保存责任，参与提供翻新和建筑服务的小企业可以获得优惠条件的保险，组织他们的所有资产，甚至在许多情况下，使用有助于准确识别您的公司。尤其是当公司由多个人组成时。
4. 4 找到您的第一批客户。 创办自己的企业最重要的事情之一是定义现有客户名单，部分是为了补充您的启动资金，部分是为了最终使自己成为持续经营的企业。随着您逐渐获得忠诚的客户，您一定会看到您的工作会变得更加连续，让您的业务产生持续的利润，而不仅仅是浪费时间。
5. 5 经营你的生意。 随着您业务的增长，您可能会连续几天在客户家中忙碌。但是，请记住为一些关键的管理职责留出时间。作为唯一的所有者或经营者，您需要将所有书籍保留在书架上，并通过进行必要的记录来保存详细记录：这对长期而言非常重要。
   • 仔细检查您的法律表格。小型企业可以以各种形式注册，包括独资企业、有限责任公司 (LLC) 或合伙企业。它们中的每一个都有一定的优点和缺点。找出最适合您的方法。
   • 准备提交税务报告。任何初创公司面临的最大管理挑战之一是决定如何向税务局报告其收入和支出。在您工作的一开始就寻求专业人士的帮助，您可以将更多的时间和精力投入到业务的正确发展中。