内容

• 脚步
• 方法 1 of 1：准备商业计划书
• 提示

古老的格言“谁不计划失败就是计划不成功”总是正确的，但在开发新的商业理念时尤其如此。

无论您是在寻找投资者、说服您的银行代理人，还是只是在寻找支持者，精心设计的提案都应该是您的良好起点。

在拿起笔之前，有一些重要的方面需要考虑。使用以下步骤作为准备和制定可帮助您获胜的提案的便捷指南。

脚步

方法 1 of 1：准备商业计划书

1. 1 进行必要的研究！ 在开始做任何事情之前仔细研究您的经营理念，这样您将节省时间、健康，甚至可能节省金钱。问自己三个重要问题： 1. 对您的产品或服务有需求吗（需求量有多大）？ 2. 有没有其他人这样做或做类似的事情？和 3. 您能否在当前的限制范围内始终如一地实施您的想法，或者您是否需要创建一个特定的环境来实现这一点，无论是办公室、网站、供应链等等？
2. 2 解决算术题！ 如果研究表明该创意具有“成功的潜力”，那么您需要尽可能准确地估算为启动一个商业创意做准备的成本以及保持其运行的成本。您希望获得多少收入？您需要多少启动资金才能启动和运行？大多数新企业在成立初期都没有盈利，因为它们需要支付启动成本，包括贷款支付、创业成本、营销、会计、法律费用、许可（如有必要）......名单还在继续……通常，建议对前 3 至 5 年的财务收入、损益进行预测。一个好的商业创意，如果实施得真好，应该在此期间至少开始产生一些利润。如果您无法自己支付费用，那么您必须问是否值得这样做……请记住，企业（生产）的钱不是您的钱。如果把它们混在一起，可能会出现生意人陷入困境的情况！！
3. 3 撰写并写下您的提案。 一份好的商业提案至少应包含以下部分：描述您的商业理念是什么（以及您是如何理解它的）、详细的市场研究（需求、竞争对手和潜在客户的存在等）、财务部分（损益、财务收入预测）、实施细节（所需人力资源、技术、估计位置）、营销策略（您将如何销售/推广/标记产品或服务）和定价策略（成本您向客户提供的产品或服务）。
4. 4 根据需要研究税务和登记问题。 您可能需要考虑多种组织方法和流程以满足规定的要求。这些方面也需要在提案中详细说明。
5. 5 永远不要做出任何可能有不同解释的假设。 很多好的想法都没有得到支持，只是因为研究提案的人不了解其本质。提案中的所有内容都必须以非常易于理解和流行的方式进行解释，特别是如果您打算向在该领域没有自信知识的人考虑。当您将提案提交给信贷机构时，这一点尤其重要。
6. 6 简明扼要，清楚、切中要点地呈现信息。 文中的水太多，往好是让人迷惑，往坏了会引起怀疑。
7. 7 就您的提案获得独立意见。 以全新的眼光往往能够发现作者本人未能注意到的错误和遗漏。
8. 8 确保您拥有清楚传达您的提案所需的一切。 令人信服的图形、宣传插图、原型和精心设计的文档布局可以给人留下良好的印象，看起来更专业。考虑各种选项以使您的提案更令人难忘，如果您有图形和图表，请始终以彩色打印。准备进行口头陈述以支持您的提议。

提示

• 考虑是否需要一些培训。通常，当地理工学院、企业孵化器、商会等提供许多短期课程，以帮助您起草提案、申请、资助申请，并向您介绍适用于您的业务的规则和要求。-主意。
• 与知识渊博的人交谈。您可以在许多地方获得免费或廉价的建议。与相关企业的人交谈，联系小型创业公司（西澳有一家小型企业发展公司），当地大学和政府部门……你会惊讶于你能得到多少信息和建议。如果你仔细看看！
• 相信你的想法！即使您手头上有一份写得很好的、很完善的书面提案，请记住，只有想法承载者的承诺和热情往往可以推动它走得更远！
• 找一个好的会计师并考虑聘请商业顾问。