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经营一家公司需要知识、奉献精神、组织能力和独创性。要有效地运营公司，请获取有关雇用和管理员工、预算、营销、税收和劳动法的信息。以下是成功经营公司的一些策略。

脚步

1. 1 概述您对公司的愿景。 想想你的产品或服务的最终目标。公司的整体概念可以是对需求的响应、服务的提供或新事物的创造。任何公司的目标都是盈利，所以一般概念应该比利润表更广泛。
2. 2 公司预算分析。 评估您的财务状况。开发新产品和服务需要人力和资源。确定您可以为这些费用留出多少钱。考虑租金、公用事业、营销和其他业务相关成本的管理费用。设立应急基金，为紧急情况留出资金。根据需要聘请金融家来处理这些任务。
3. 3 对您的营销工作做出决定。 大公司的营销活动通常由一个部门或一群人处理。在小型企业中，您可能需要自己负责控制营销工作。确定您将如何销售您的产品或服务。将营销任务委派给员工并监督其实施。
4. 4 雇用和管理员工。
   • 放置招聘技术工人的广告。从各种招聘方法中进行选择，例如发布在线广告、招聘招聘公司、发布报纸广告或在特定的利基网络上散布谣言。要吸引合格的候选人，请具体说明您的需求和招聘要求。
   • 面试候选人。通过风度翩翩和善于交际来解放申请人。在面试中表现出体贴的职业形象，穿着商务着装。将谈话主要限制在与业务相关的问题上。
   • 看看劳动法。查看您所在司法管辖区和行业的要求，了解与工作时间、休息时间、税收要求和赔偿金相关的法律。
   • 决定你的管理风格。通过解释任务并让他们管理作为其职责的一部分来授权员工，根据需要与您核对澄清。另一方面，安排与员工的定期聊天会话，以评估特定项目或任务的进度。
   • 照顾员工的需求和冲突。营造开放交流的氛围，让员工来找你解决职业冲突。通过倾听、提出问题、表现出客观性以及采用基于解决方案的方法来解决问题，从而关注冲突。
5. 5 评估公司的进步。 设置定期时间框架来衡量您的公司在实现目标方面的进展情况。您可以每周、每月或每季度参加此评估。利用这段时间评估营销工作、产品销售、财务状况、员工问题和所有其他与业务相关的问题。
6. 6 参加企业管理课程。 在经营公司的过程中，您可以了解哪些卓越领域需要巩固。冲突解决、营销知识、技术技能和人力资源管理是一些可能需要进一步发展的领域。联系学院、大学或商业机构了解所提供的课程。指导有经验的商业领袖也是一个很好的机会。