内容

• 脚步
• 方法 1 of 1：清楚你在卖什么

小企业主面临着许多挑战，这对于其规模和业务的企业来说是困难的。小企业主必须自己承担销售、供应、融资、管理和发展员工很少或没有员工的企业的所有困难，同时努力使其成功。最重要的是让所有有影响力的人都参与进来，例如客户、供应商和员工，以便在眨眼间获得动力。然而，经营一家小企业可以带来巨大的个人和经济回报。

脚步

1. 1 让你的银行为你工作。
   • 通过研究向小企业主提供的所有优惠并选择最适合您的商业财务计划的银行，以经济高效的方式经营您的小企业。许多机构为小企业主提供低佣金账户、低息贷款或免费直接账户转账计划。如果您使用为您提供最佳条件的机构的银行服务，它将帮助您从每一分钱中受益。
2. 2 您可以使用信用跟踪应用程序通过有效管理日常现金收款和监控客户贷款来帮助小企业改善现金流。 此应用程序将允许您吸引新客户并与老客户合作以控制账单支付或提供更安全的收款。有几个软件服务提供商可以帮助您解决这个问题，例如 iKMC，它可以提供免费试用。
3. 3 参观您所在地区的小型企业发展中心。
   • 小型企业发展中心在企业的所有阶段提供支持。该中心的专家可以帮助您制定出色的商业计划，您可以放心地前往贷方。
4. 4 制定商业计划。
   • 小型企业管理的关键部分之一是概述您的目标和计划发展的商业计划。确定企业的财务能力，以便您了解需要达到哪些销售数字才能维持生计并实现发展和改进业务的特定目标。
5. 5 尽可能多地认识熟人。
   • 通过约会获得其他当地小企业主的支持。加入商业协会并参与当地活动，让人们更多地了解您的业务，并让潜在客户知道您必须提供哪些服务。
6. 6 有效管理您的货物供应。
   • 库存管理对小型零售商既有利也不利，因此请谨慎操作，以便您花的每一分钱都花得最多。首先投资少量产品，这样您就可以了解哪些产品正在销售，哪些产品没有随着时间的推移而销售。经常更换物品以移除销售缓慢的物品并用新物品替换它们。
7. 7 有条理。
   • 安排时间、人员、财务和供应商品是成功经营小型企业的关键之一。创建一个电子表格（可以是电子格式），您可以使用它来跟踪所有重要的细节。这样你就不需要把所有的信息都记在脑子里。花点时间（至少每周一次）回顾一切。
8. 8 在你的领域胜任。
   • 跟上您业务的趋势和创新，以保持竞争力。订阅期刊或定期访问相关网络资源以了解您所在领域的最新动态。
9. 9 获得执照。
   • 不要忘记注册并获得许可证以在您的领域提供商品或服务。重要的是，您必须依法并根据您所在行业的规定开展业务。某些类型的服务（例如，维修或税务计算）需要特殊的注册和认证。
10. 10 聘请合格人员。
    • 雇用在您的领域受过教育的人，例如会计师或电工。如果所有员工都拥有相应的文凭和证书，这将保证所有员工的最高资格并增加客户对您业务的信心。
11. 11 提供建议。
    • 列出对您的服务感到满意并准备向潜在客户提供建议的客户名单。这将使未来的买家有机会相信您的工作质量和客户服务水平。

方法 1 of 1：清楚你在卖什么

1. 1 创办自己的企业的第一步是明确定义您要卖什么以及卖给谁。