作者:
Lewis Jackson
创建日期:
14 可能 2021
更新日期:
1 七月 2024
内容
每个人有时都会惹恼同事，但如果您必须与真正无能的人打交道，就会威胁到您和其他同事的安全或损害他人的士气。现在是时候在您的工作场所采取行动了。阅读下面的文章以了解如何处理这种困难的情况。
脚步
第3部分（第1部分）：行动决策
确保您有充分的理由被解雇。 您只是不喜欢这个人，并且没有足够的理由试图将他们开除。即使要记住，即使您和您的同事有分歧，他或她仍然需要工作来养家糊口。花一些时间考虑一下，如果他们被解雇了，您是否真的要承担责任。您仅应在以下情况下决定采取行动：
- 让你无法工作
- 使其他人无法工作
- 通过延迟，懒惰或不合作来窃取公司时间
- 创造低效或不友好的工作环境
- 在性，身体或语言上骚扰您或其他同事
获得同意。 如果得到其他同事的支持，您的论点可能会更强。问工作中您周围的人是否有人想到您这样的人。- 礼貌地问周围的人。避免散布谣言或试图说服他人讨厌您的同事。而是通过打开“例如，您对新秘书有何感想”询问该人？或“很高兴听到Tuan先生通过电话与客户交谈”或“您是否偶然看到Tuan先生在什么时间上班？”。
- 如果您看到一个或多个同事同意您的投诉，请询问他或她是否愿意与您一起提出新的请愿书。
跟随那个人。 当您提出动议并记录所发生的事情时，请注意该人在工作中的举止，以获取重要的证据。要特别注意并注意对谴责人很重要的不守规矩的行为。- 记录时间，日期以及发生了什么事情，这些事情使您的论点变得更加有力，经理也有了进行审查的依据。如果您与该人进行相同的轮班或相同的工作，这是最简单的。
- 尝试区分影响工作环境的严重干扰和轻微侵犯。未能清洁咖啡站不是一个大错误，并且与上班喝醉不一样。
第2部分（共3部分）：请愿
与您的经理或经理安排会议。 根据您的最佳判断来决定谁是与您见面并提出问题的最佳人选。如果可能，您应该安排一次个人会议。- 当您去见您的主管时，拿下您写下的备忘录，并与任何想上访的同事一起去。
- 您需要让您的主管匿名上访者。因为这将帮助您避免对有问题的同事产生敌意。
- 避免电子邮件请愿，因为与个人会议相比，它更容易被忽略和非正式。它还会留下您的请愿书的现有证据，您可能希望避免这些证据。
准备您要说的话。 列出您要谈论的要点，并保持冷静。如果您对这个人太苛刻，您的老板可能会认为这是个人问题，但您在夸大其词，而不是将其视为您想要的思维定式的严肃主张。对公司有好处。
- 指出该人的一些优点，例如：“我真的很喜欢Tuan先生。他希望，我认为他是个好人，我希望他确实是，但是我感到担心“。
- 不要要求老板直接解雇这个人。但是，如果您的老板问“您认为我应该怎么做？”，请毫不犹豫地让他知道您的想法，但不要说这是您的决定。
让您的经理来决定。 一旦提出议案，您将不再负责监视该人或试图将其开除。返回到专注于公司内部和外部的生活，如果他们打扰您，请仅与同事保持距离。广告
第3部分，共3部分：间接方式
创造使同事难以继续在公司工作的情况。 在让他人看到您采取行动导致被解雇者之前，请创建一种情况，使您的同事无能力举报自己。
- 如果此人持续上班迟到，请在深夜前邀请该人出去。与您的经理安排第二天一早的私人会议，并告诉他们他或她将参加。那天早上，您显得机敏，准备工作，当您在会议上不见同事时，就装作很困惑。
- 如果您的同事有在顾客面前发誓的坏习惯，请在您的同事工作时邀请和尚和一群和尚通过。让他们代表您向经理投诉。
考虑其他灵活的选择。 有时您只想摆脱某人。是时候听你内心的家伙吉姆·哈珀特（Jim Halpert）并使用他的“武器”了。如果您竭尽所能将某人解雇，请务必小心，否则最终将被解雇。
- 在其工作地址订购成人用品但没有办公室地址，使托运人很难搜索。非理性越多越好。
- 跳入该人的计算机并发出粗俗的单词，并确保将其通过电子邮件发送给管理员。
- 当他们不在时，将其计算机屏幕更改为色情图片。告诉您的经理，您想在工作开始的那一天在同事的办公桌前与他/她见面，然后您的同事才有机会找到答案。
帮助他们。 当您的第一反应是要立即解雇您的同事时，任何导致此人退出的情况都对您有好处。您可以建议他们找到一份您认为他们会喜欢的新工作，或者不断告诉他们这份工作有多糟糕，并说服他们辞职。如果他们认为自己会为了自己的最大利益而这样做，那么你们俩都会感到满意。广告
忠告
- 如果您与同事不相处，请先要求您的上司不要在那个人附近工作，而不是试图解雇他（她）。这样，您可以避免与他人的任何不良关系而不会被解雇。
警告
- 如果同事骚扰或威胁您，请立即告诉您的经理。如果任何人使您感到不安全和舒适的行为，都将被视为骚扰。
