内容

• 脚步
• 提示
• 警告

授权是一项重要的工作。正确委派权力很重要，因为它会影响你的职业生涯。

脚步

1. 1 列出您必须转移给其他人的完整责任清单。
2. 2 将此发送给您的主管。 通过电子邮件获得批准。此外，请与他确认您应该转移的确切责任和责任。
3. 3 根据优先级组织活动并开始转移优先级活动。
4. 4 向您必须委派职责的每个人发送一封信。 明确以下几点： a．职责：简要说明。 B. 大概需要的时间。 B. 与此活动相关的关键点和例外情况。
5. 5 商定一个合适的时间。
6. 6 共赢——做详细的责任交接。 创造一个双赢的局面并获得两个人的经验。尝试完成所有未决案件。如果还有未完成的事情，请确保您清楚地提及它们并提供详细信息以轻松完成这些活动。
7. 7 带上您的确认信，确认转学进展顺利，并将其发送给您的主管。
8. 8 确保所有内容都已正确记录。 通过信任口头确认，任何人都可以不时冒险。
9. 9 最后，将完整的授权报告发送给您的经理。 这应该包括：责任清单。 B. 转让对象。 Q. 传输完成时。 D. 例外/未完成的活动。 D. 笔记/笔记，如果有的话。

提示

• 记下您在工作中使用的任何姓名和密码（确保其中没有个人姓名和密码）。
• 与您将职责转移给的人相处融洽很重要。
• 有时，在工作之外进行对话会有所帮助，例如在咖啡店。

警告

• 确保所有内容都有详细记录，并且没有歧义的余地。