内容

• 脚步
• 方法 1 of 3：准备评估申请人
• 方法 2 of 3：进行面试
• 方法 3（共 3 个）：使用有效策略
• 提示

有必要准备面试，这里不是即兴发挥的地方。通过雇用错误的人，您会创造一个解决成本高昂的潜在问题。因此，访谈的进行方式应立即剔除不必要的内容。通过提前对候选人进行研究，营造友好的氛围，并提出正确的问题，您可以更准确地确定候选人是否适合您。请继续阅读以了解如何成功进行面试。

脚步

方法 1 of 3：准备评估申请人

1. 1 事先调查候选人的过去。 你有一份简历和一封动机信，其中的信息必须符合现实。即使在候选人走进您的办公室之前，也要仔细检查是否是这种情况。劳动力中的竞争非常激烈，因此有人可能会尝试通过美化简历来提高获得好工作的机会。此外，了解候选人的背景不仅可以帮助您谈论一般性话题，还可以提出直接而准确的问题。
   • 致电候选人的前雇主。询问有关您的简历和动机信的问题。
   • 在线检查候选人。谷歌他，如果他的个人资料已打开，请查看 LinkedIn。
   • 如果你和候选人有共同的熟人，随便问问他的工作履历。
   • 探索候选人以前工作过的公司。它会帮助你学到很多东西。
2. 2 重要的是要清楚你到底在寻找什么候选人。 进行面试是为了更多地了解候选人的个性，并确定他是否适合公司的工作。这是您了解他在纸上所写之外的东西的机会。您可能需要面试五名具有大致相同教育水平和工作经验的候选人，因此有时间考虑您需要哪位员工。哪些品质将是成功工作的关键？是什么让这个人从其他人中脱颖而出？
   • 您是否正在寻找具有“探索新领域”性格的人？您是否需要一位认真负责的员工来准确地履行职责？确定您感兴趣的候选人类型。
   • 你需要一个胸怀宽广的员工还是一个更注重细节的人？
   • 想想那些以前在这个地方工作过的人。什么工作？出问题了？
   • 请记住，同情不是雇用一个人的原因；你还需要确信这个人可以很好地完成他们的工作。许多人给人留下了很好的第一印象，但作为工人，他们却令人失望。

方法 2 of 3：进行面试

1. 1 从几个一般性问题开始。 在自我介绍并完成礼貌交流后，向应聘者询问一些一般性问题，以验证简历和动机信中提供的信息。这将帮助您和候选人调整并为更困难的问题做好准备。确保候选人的答案与您对他们的了解相符。
   • 询问候选人在上一份工作中工作了多少年以及离职的原因是什么。
   • 请候选人描述他们以前的工作。
   • 询问候选人他们以前的工作经验对他们感兴趣的工作有何帮助。
2. 2 问一些有关特定情况下行为的问题。 请候选人分享您感兴趣的技能和能力如何帮助他们解决问题。让他举个例子。这些问题的答案将帮助您了解一个人的特征和技能。此外，候选人倾向于如实回答有关行为的问题，因为答案是基于特定情况的。
   • 询问有关特定技能的问题。例如，问：“请告诉我们一个创造性方法帮助您解决营销问题的案例。”如果你只是问，“你有创意吗？”，那么你很可能得不到你感兴趣的信息。
   • 行为问题还可以帮助您了解候选人的个性。要求谈论候选人面临道德困境的时间，你可能会学到一些非常有趣的东西。
3. 3 让候选人陷入困境。 一些专业人士喜欢在面试中问应聘者不舒服的问题，这有助于了解应聘者如何应对压力。如果在工作中可能出现这种压力情况，最好立即发现一个人可能会失败。
   • “你认为我们为什么要雇用你？”是这种类型的经典问题。许多候选人提前准备他们的回应，所以这可能很棘手，例如，“所以......我明白，你没有任何撰写新闻稿的经验。为什么你认为你适合公众关系？”
   • 关于求职者为何离职的问题也让他们有机会证明自己或在一点压力下入睡。
   • 不方便的假设性问题，例如“如果您目睹同事的不道德行为，您会怎么做？”也可能有帮助。
4. 4 让候选人自己问一些问题。 许多人为面试官准备了问题清单，因此请准备好提供答案。如果候选人说“没有问题”，这本身就暴露了他。在这里你可以问一个问题：这个人真的想在我们公司工作吗？
   • 准备好向候选人提供准确的信息。工作时间、福利、工资、具体职责等。提前准备好你的答案，即使是“我们稍后再谈”。
   • 如果应聘者问“我有什么机会？”这样的问题，只有当您有 99% 的把握会为他提供工作时，才不要给出误导性的答案。
5. 5 告诉候选人接下来的步骤。 假设您将在几天或几周内与您联系，具体取决于您的情况。感谢候选人的来访，站起来和他握手。这将标志着面试结束。

方法 3（共 3 个）：使用有效策略

1. 1 一切都应该是合法的。 基于性别、肤色、宗教、年龄、怀孕、残疾、国籍等对候选人的歧视。 - 在发达国家是非法的。不要通过提问来获取有关此类内容的信息。以下是面试官问的一些问题，尽管他们不应该问：
   • 你不能问一个女人是否怀孕，以及她是否计划在未来几年内组建家庭。
   • 不要问候选人是否去教堂以及他们信仰什么。
   • 不要询问候选人的年龄。
   • 不要询问候选人是否有任何会影响工作表现的健康问题。
2. 2 不要说太多。 如果在整个面试过程中谈论自己或公司，候选人将无法说一句话。在您看来，面试进行得很顺利，然后您意识到您从未了解过有关候选人的任何信息。提出指导性问题，让候选人多说话。
3. 3 营造友好愉快的氛围。 这将提供有关候选人的更多信息。一个强硬的方法可以使候选人缩小并非常仔细地回答问题。微笑，点头，表现出友好和同情，如果候选人感到尴尬或错误，不要退缩，不要皱眉。
4. 4 有尊严地代表您的公司。 请记住，在您提出要约后，候选人将决定是否同意。如果公司没有留下好印象，如果候选人自己认为你不会是一个伟大的老板，候选人可能会不同意。你手上没有所有的牌，所以不要玩得太激进。
5. 5 做笔记并仔细检查你的答案。 在面试过程中记下重要信息，以便日后仔细检查。如果候选人在以前的工作场所谈论一个大项目的细节，你可以打电话检查一切，不会有什么坏处。

提示

• 有些人的第一印象并不好。如果候选人给人的印象是一个安静和胆小的人，问他一些能让他感到自信和开放的问题——这个人很可能是最聪明和最有资格的人。如果你正在和一个非常有魅力的人打交道，不要让他用笑话和轶事来让你失望——让他谈谈具体的工作情况和问题。