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• 脚步

运营杠杆是衡量公司从固定成本中产生多少利润的度量。公司从固定成本中获得的利润越多，其经营杠杆率就越高。可以根据许多不同的公式来计算运营杠杆，但是最常用的公式是计算利润率与业务利润的变化率的比率。

脚步

第1部分，共3部分：计算运营杠杆

1. 

   边际贡献。 保证金是总收入减去可变成本。可变成本是指随着销售量的增加而增加的成本。货物成本，佣金和交付成本是一些基本可变成本。从可变成本中减去总销售额即可计算出利润。
   • 例如，假设公司ABC在2015年12月的总销售额为100,000美元。变动成本包括：COGS-30,000美元；佣金-20,000美元;运费-10,000美元。
   • 保费的余额是。

2. 

   
   
   计算业务利润。 营业利润是总收入减去所有营业费用（利息和税项除外）。如果扣除了可变成本，则减去固定成本以从业务中计算利润。固定成本包括广告，保险，租金，服务费（电费，水费等）和工资。
   • 假设ABC公司的固定成本有：广告-$ 2,000；保险-5,000美元；租金-3,000美元;服务-$ 2,000;薪水-$ 18,000。
   • 固定总费用为30,000美元。
   • 营业利润是总收入减去可变和固定成本。
   • 对于ABC公司，总收入为100,000美元。变动成本为60,000美元，固定成本为30,000美元。
   • 因此，ABC的业务利润=。

3. 

   
   
   利用操作。 将担保余额除以业务利润。回到上面的示例，ABC公司的保证金为40,000美元，营业利润为10,000美元。
   • 营业杠杆=保证金/营业利润。
   • 公司ABC的经营杠杆为4。
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第2部分，共3部分：工作杠杆指数分析

1. 

   
   
   通过衡量经营杠杆来评估收益。 营业杠杆率告诉您业务的净利润随着销售增长的速度。在上面的示例中，ABC公司的运营杠杆为4。这意味着运营的净利润增长了收入的4倍。但是，此数字取决于固定成本和可变成本的比率
   • 固定成本占总成本的百分比越高，您的经营杠杆就越大。
   • 更高的运营杠杆意味着您的净收入以更快的速度增长。

2. 

   分析较高的固定成本和较低的可变成本的影响。 XYZ公司的收入和保证金与与ABC公司的担保余额相同（收入= 100,000美元，营业利润= 10,000美元）。但是，XYZ公司的可变成本为30,000美元，固定成本为60,000美元。
   • 保费的余额是。
   • 业务净利润为。
   • 营业杠杆=保证金/营业利润。
   • .
   • 因此，XYZ公司的业务净利润与销售额相比增长了7倍。

3. 

   确定收入增长对利润率的影响。 使用运营杠杆来计算随着销售增加，利润率将增加多少。将您的经营杠杆乘以销售额增加的百分比。这是您可以估计利润增加的百分比。
   • 假设上述示例中的两家公司的销售额均增长了10％。
   • ABC公司的经营杠杆为4，净利润率将增长40％，销售额将增长10％。
   • XYZ公司的经营杠杆为7，净利润率将增长70％，销售额将增长10％。
   • 因此，您可以使用运营杠杆来快速计算收入变化对业务净利润的影响，而无需准备详细的财务报表。
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第3部分（共3部分）：利用运营杠杆进行风险评估

1. 

   确定您的收支平衡点。 收支平衡点是所获得的收入额足以支付运营成本，包括所有固定成本和可变成本。在盈亏平衡点，您的利润率为0美元。因此，运营杠杆是无限的。随着您接近收支平衡点，运营杠杆也会增加。
   • 例如，假设上例中的公司ABC的销售额为$ 75,000，变动成本为$ 45,000，固定成本为$ 30,000。
   • 保证金将得到保证。
   • 业务的净利润将是。
   • 经营杠杆将。

2. 

   评估公司的风险状况。 高运营杠杆意味着该公司可以随着销售额的增加而大幅增加利润。但是，高运营杠杆也意味着公司在固定成本（如机器，房地产和工资）上投入了大量资金。如果经济放缓并且收入下降，该公司将没有太多机会降低成本以维持其盈利能力。
   • 这就是为什么投资者在投资高运营杠杆的公司时要谨慎的原因。

3. 

   利用您的杠杆来谨慎地工作。 因为运营杠杆有时会歪曲公司提高利润的能力。例如，一家拥有7个运营杠杆的公司应该能够将其利润率提高到其收入的7倍。但是实际上，要增加收入，公司可能需要更多的劳动力或扩大空间。该活动的成本将增加固定成本，因此，公司的利润率将不会达到运营杠杆所预期的水平。广告